De ces entretiens, nous rédigeons un rapport d’audit complet puis nous le présentons et remettons en main propre ensuite à la direction afin de définir les axes d’améliorations et les actions à mettre en œuvre (cohésion d’équipe, restructuration, processus stratégiques, …).
Temps privé intervient également pour vous conseiller sur votre organisation, la prise de poste et l’intégration de votre personnel, vos équipes et nouveaux collaborateurs, la cession et la transmission de votre entreprise, l’établissement d’une stratégie RSE & QVT.